Tripple Bottom Line vytvára priestor pre rozdielny typ exekutívneho lídra, miesto pre nový popis práce. Je to priestor pre lídra ako dôveryhodného služobníka v rozvoji organizácie, vzťahov so stakeholdermi a zamestnancami. Kľúčovú rolu hrá dôvera a dôveryhodnosť.
V rámci programu John Blakey Leadership Academy sa zameriavame na 100% aplikovanie poznatkov nadobudnutých počas rozvoja do vašej manažérskej praxe. Na naplnenie tohto cieľa používame nasledovné metódy:
Aktivity, v ktorých si precvičujete novú zručnosť, až kým nedosiahnete úroveň vedomej kompetencie, t. j. viete ako, ale ešte to neviete spontánne. (čo je porovnateľné s úrovňou zručnosti šoférovať auto po absolvovaní autoškoly).
My ako kouči vedieme diskusiu v skupine na danú tému, vy ako účastníci komentujete názory iných, a dopĺňate sa navzájom. Výsledkom môže, ale nemusí byť zhoda v názoroch.
My riadime diskusiu v skupine na danú tému tak, aby ste vy, ako skupina navrhli riešenie, s ktorým všetci súhlasia (alebo minimálne nikto nie je proti). Výstupom sú rovnako aj kroky implementácie navrhnutých riešení.
Individuálne reflektujete skúsenosti z minulosti: kedy sa niečo udialo, čo k tomu viedlo, a aký to malo výsledok.
Diskusia v dvojiciach, malých skupinách, či v celej skupine o skúsenostiach s implementáciou poznatkov nadobudnutých v rozvojovom programe.
Vy ako účastníci programu navrhujete riešenia, ktoré sa budú implementovať na pracovisku: definujete ich obsah, proces, formy podpory a kontrolu.
Rozanalyzujete si reálne a unikátne príbehy, vytvorené špeciálne pre Leadership Academy, v ktorých hrala dôležitú rolu dôvera, jej získanie alebo strata.
Vediete si záznam o implementácii naučeného v každodennej praxi: čo sa podarilo podľa očakávania, nad očakávanie, čo sa podarilo len čiastočne, čo sa nepodarilo vôbec. Rovnako uvediete aj dôvody, prečo ste dosiahli daný výsledok.
Vo dvojici alebo trojici sa navzájom informujete o pokrokoch a bariérach implementácie.